Årets siste dialogmøte er nå gjennomført

Dialogmøtene skal være en kunnskapsbasert dialog mellom Statsforvalteren og kommunene i fylket vårt. Grunnlaget for møtene er kommunebildet, Statsforvalterens risiko- og sårbarhetsanalyse av tilstanden i kommunen på tvers av 15 fagfelt.

Kommunebildet utarbeides på bakgrunn av tall kommunen melder inn til SSB (KOSTRA-tall) og Statsforvalterens tilsynsvirksomhet.

Disse var med

Med seg til møtet som ble avholdt i kommunehuset i Leirfjord 29. oktober, hadde ordfører Sten Rino Bonsaksen og kommunedirektør Peter Andre Haaland medlemmer av den politiske og administrative ledelsen i kommunen.

Fra Statsforvalteren stilte fungerende statsforvalter Monica Andreassen Iveland digitalt. Deler av embetets ledergruppe var til stede i Leirfjord, mens noen ledere og fagpersoner deltok digitalt.

Strategisk plassert

Ordfører Sten Rino Bonsaksen ga møtedeltakerne en rask og god innføring i nåværende situasjon med utgangspunkt i kommunens historie. Videre fremhevet Bonsaksen kommunens gode plassering mot de mer folkerike industrinaboene.

-Vi er en liten kommune med 2352 innbyggere som ligger i hjerte av Helgeland, ved Mosjøen, Sandnessjøen og Mo i Rana. Vår plassering er strategisk svært god.

Etableringen av jernverket på Mo i Rana og aluminiumsverket i Mosjøen ga økt tilflytning til regionen. I tillegg har en rekke viktige samferdselsprosjekter bidratt positivt til kommunen. Mosjøveien som åpnet i 1953, etableringen av helgelandsbrua i 1991 og senest Toventunellen i 2014, har alle bidratt til å gjøre Leirfjord til en attraktiv pendlerkommune.

Lokal næring

Tradisjonelt er Leirfjord en landbrukskommune. Bonsaksen kunne melde at det i 2024 ble etablert tre nye melkebruk i kommunen.

Det er ellers noe oppdrett og det er etablert et lite industriområde i kommunen. Som resten av Helgeland er reiselivet økende, dette kommer til syne blant annet med nye serveringssteder og rorbuer. Kommunen er den største arbeidsgiveren i Leirfjord.

Like utfordringer

Leirfjord opplever flere av de samme utfordringene som vi ser i resten av fylket. Renteøkningen gir økte kapitalkostnader, å rekruttere og beholde kompetanse er utfordrende, det fødes færre barn og befolkningen blir eldre. Dette er forhold som påvirker kommunens drift og gir seg utslag i Statsforvalterens vurderingen i kommunebildet. Momentene var også sentrale i de temaene som ble tatt opp i møtet.

Blant annet var skole, kommuneøkonomi, interkommunalt samarbeid, forurensning og avløp, barnevern, og helse oppe til diskusjon. Her spilte først kommunedirektør Peter Andre Haaland opp til diskusjon før ledere i kommunens administrasjon gikk nærmere inn på fagfeltene sine.

Kommunedirektøren vektla egenskapene organisasjonen har behov for i møte med utfordringene som ligger i tiden:

–Leirfjord kommune lykkes ved at vi er engasjerte, nyskapende og ekte. Man står for det man mener, og har ryggrad og integritet til å tåle de litt tøffe tingene som kommer. Vi er små, men har både pågangsmot og vilje.

Innspillene som kom i møtet, blir nå behandlet av Statsforvalteren før kommunebildet publiseres.

Kommunebildet ferdigstilles

Endelig kommunebilde er et offentlig dokument som publiseres på våre nettsider. For kommunen gir kommunebildet et godt grunnlag for kommunens videre planlegging og utvikling, og er nyttig både for administrativt og politisk arbeid.

Årets siste dialogmøte

Dialogmøtet med Leirfjord var det siste møtet i kommunedialogen i Nordland i 2024. I år har Statsforvalteren i Nordland arrangert elleve dialogmøter. I løpet av en fireårsperiode skal embete gjennomføre dialogmøte med alle kommunene i Nordland.

Her kan du se hvilke kommuner Statsforvalteren i Nordland har gjennomført kommunedialog med i 2024.