Raufoss - et sted i verden

Paulsrud driver i våpenbransjen og møter offentlige regler og forordninger på mange områder. Han betakker seg noen ganger for «de gode intensjoners politikk». -Jeg skjønner at politikerne vil det beste, men noen ganger påfører det oss helt urimelig mye arbeid og store kostnader. I Norge har vi fått mer og mer rapportering, men vi merker det også i EU-sammenheng. Og, fordi vi leverer til USA, får vi stadig strengere regler fra den amerikanske stat. Dessuten møter dere ikke noe «fargerikt fellesskap» hos oss, sier han og forteller om det vanskelige arbeidet med å få sikkerhetsklarert folk.

Innlandets industrihovedstad

Ass. rådmann Odd Arvid Bolligmo kaller Raufoss for «Innlandets industrihovedstad». Han steller med blant annet økonomien i en kommune som havnet på ROBEK-lista etter å ha mistet 580 industriarbeidsplasser nærmest over natta for noen år siden. Nå har de møysommelig kommet ovenpå igjen, men det er forståelig at de har større interesse for utlandet enn Innlandet på kommunehuset der.

Hvis vi trekker trådene langt nok tilbake, var det altså frykt for at svenskene skulle få hånd om vår ammunisjonsproduksjon på 1890-tallet som gjorde at Nammo havnet på Raufoss (se faktaramme). Men hvordan er det å drive i denne bransjen her nå?

-Utfordringen er å bygge kompetanse på alle nivåer, sier Paulsrud: -Vi må trekke til oss doktor-ingeniører, men også fagfolk på alle andre nivåer. Ikke minst trenger vi fagarbeidere. Derfor har vi laget vår egen bedriftsskole. Nå har vi 30 lærlinger, og vi er med i «Trainee Innlandet». Vi må ha interesse for fagutdanning! slår han fast.

Et verdensmesterskap hver eneste dag

En annen som er prisgitt et internasjonalt marked, er Roger Kylseth, leder for Raufossavdelingen hos den internasjonale bildelprodusenten Benteler. Han og hans 500 produksjonsmedarbeidere og 40 utviklingsingeniører sørget i fjor for at 13,5 millioner bildeler til en verdi av 3,5 milliard forsvant ut av porten på Raufoss Industripark.

Hvorfor foretrekker Benteler så Raufossmiljøet? Kylseth svarer: -Det er et sammensatt svar. Det handler om en stabilitet vi har i Norge. Vi viser at vi er til å stole på og holder avtaler og har over år bygget opp et tillitsforhold. Og vi forstår bransjen. Dessuten er jo Norge blant de fremste i verden på aluminium. Vi har dessuten et fellesskap med SINTEF som gjør at vi kan levere – og vi har hatt eiere med vilje til å investere!

Benteler har mellom 130 og 140 roboter i fabrikken. -Det er nesten ingen plass i Europa hvor robot-tettheten er større enn her, sier Kylseth. I likhet med Erland Paulsrud, er også Kylseth tydelig på hva som kreves av dem: -Det er et verdensmesterskap hver eneste dag. Og det er fabrikken som alltid må prestere – døgnet rundt, uka igjennom.